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为什么跳槽加薪会比内部调薪高?值得看看!

栏目:职场生涯   发布时间:2017/03/31   来源:精英猎头学院   编辑:lietouxueyuan



来源| 三茅网
ID |sanmaohr

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由于你的薪酬待遇只有在入职的那一刻才是被人力部门以市场价值评估。

以后的若干年加薪都是遵守企业内部提升通道,如果企业加薪幅度赶不上同岗位市场薪酬回报的上涨幅度,就会呈现这类现象。

内部调薪很大比例是看团队的预算

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内部调薪很大比例是看团队的预算。

譬如调薪标准里60%,剩下40%看KPI。

在那些不直接给企业创造收益的部门(人力资源部荣耀中招),员工个人的表现(KPI)几近和年底争夺到的调薪关联不大。由于不管你多努力,在老板眼里也只有平均水平(即便被你争夺到加薪,也只无非再加5%)。

只有你个人能力的晋升在人材市场的估值高于老板眼中你带给企业的价值时,你跳槽争夺的薪水才会比你内部涨薪要高,而这几近是必定的。

有时候团队走一个人,老板干脆再也不招人,就是由于老板预计以后用市场价招来的人没法给企业创造相应的收益了,干脆再也不招人节省预算。

在那些组织结构特别繁杂细分的跨国大公司,由于员工跳槽致使全部团队解散/合并事情也是许多的。譬如在一个工作团队中,有一些员工是负责另外一个系统,由于他们的领导带下属跳槽,大老板又不舍得从新招人,全部团队被打散,员工被扩散安插进其他部门。

一个领导的实力,很大程度上是在每一年年底争抢预算时体现的。然并卵,争到也不必定用在你身上。

公司不依赖与你的价值

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公司不依赖与你的价值,节制加薪力度是HR在暗示你可以跳槽啦~

许多员工认为薪资和本身价值成正比,并不然。

  • 如果你有价值,公司也不必定依赖于你的价值。过分依赖于某个人的价值对公司而言是一种风险,作为管理人员必定会下降这类风险,你必定是可以被替换的,你又不是乔布斯之于苹果。替代你,公司或许会损失一点出产力,但完整在可以接受的规模以内。

  • 如果你不提加薪,我也没有理由主动给你加薪,事实上有很多人不会提加薪,默默地干着,作为老板的我不提这茬多好,我主动提这茬,员工都顺坡下驴来给我提前提,我不是吃饱了撑的?


  • 你如果要跳槽,我给你加薪,这会发生一个问题,对老板而言你已有了二心,我如果聪慧点的话就会快点开始找你的替补,免得你尝到了甜头拿加薪当勒索。

  • 给你加薪,加多少?加得比例高了,一旦风声走露出去,其他员工会眼红,弄得团队人心不稳,那又何苦。更何况,很多公司对升职加薪都有严格的规章,除了非你升职,否则在原职上的加薪幅度也有多是限定的,乃至原职的薪水上限都有限制。给你加薪加少了,仍是留不住,加的多了,等于损坏公司的规章。

你看,加薪这个事情多麻烦,还不如你走人算了。

再说跳槽,跳槽者较高的工资实际上是对跳槽者所承当风险的补偿。

最简单的例子,如果要跳槽之处和现在工作同样,薪水也同样,去不去?我想绝大多数理性人会选择不去。

现在之处是你所熟识的环境,存在的问题是你所通晓的,因而风险较少,而且即便呈现风险你也了解如何节制;而新之处,由于你不知道,鬼了解有啥问题(譬如说上司的工风格格,同事的磨合,客户的刁难等,这些都是在入职前不可能通晓的),因而风险不仅是未知的,而且不可预测的,也是不可控的。如果给你同样多的薪水,你不会来。

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