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UC号、百家号,为什么这些科技公司都押注“内容”?

栏目:科技数码   发布时间:2017/01/26   来源:腾讯科技   编辑:

内容


“我们要投入××亿,拥抱内容出产者,树立内容平台,打造××号”,2016年,我们身旁充斥着互联网公司这样的声音。是它们从新认识到内容自身的价值吗?不,它们只是对用户消费内容这一行动感兴致,更准确的说是在追赶用户数据和商业变现方式。

UC号、百家号,为什么这些科技公司都押注“内容”?

文 / 腾讯科技 俞斯译

一周前,问答平台知乎完成为了一轮1亿美元的融资,正式迈入独角兽行列。领投方本日资本的创始人兼总裁徐新没有接受媒体采访,而是选择在知乎左右写自己的谜底。她说全部投资“决策速度很快”,由于从行业趋势来看“内容的春季刚刚开始”;而从公司的角度,知乎做了6年,内容的“护城河很深”。

最首要的是,“现在的流量入口是内容”,徐新说。知乎的价值,或说“想象力”也恰是在此。

从另外一个角度或者许可以帮你理解徐新这番话。

所有打造内容平台的互联网公司都

2016年,所有打造内容平台的互联网公司都基于这样的逻辑:用户在哪里消费内容,流量就在哪里,而流量在哪里,钱就在哪里。终究的竟争演化成为了对用户时间的争取--在每一天有限的那几个小时里,你是用来看知乎、逛淘宝,仍是在视频网站上看一部电影,至于所有互联网公司来讲这很首要。

本日头条用四年时间只做成为了一件事:让6600万人平均每一天花费76分钟看新闻和视频。现在,它是一家估值600亿元,让腾讯和百度都“十分紧张”的公司。

即使是掌管这些互联网巨头的那些最聪慧的脑子,也没有想到本日头条能以如何快的速度和如斯推翻性的方式,影响全部媒体乃至互联网公司至于内容的看法。用本日头条创始人张一鸣的话来讲:“全部行业都被我们带到了算法智能分发的这条路上。”

过去一年,互联网巨头们纷纭做起了各种“号”,从百度号、UC号到企鹅号、京东号。它们模式大同小异:树立内容平台吸引内容出产者入驻,通过算法匹配用户兴致与内容,然后通过精准广告实现商业变现。

一度强调用户“用完即走”的工具类利用,在移动互联网流量红利殆尽的大趋势下,也想要靠内容捉住用户。猎豹花费5700万美元收购了具有诸多新闻内容版权的法国公司News Republic,并在美国上线了直播和游戏利用;UC阅读器改名“UC”,要借助阿里大娱乐的内容体系,变为一家“新型媒体平台”;乃至,同在腾讯体系内的QQ阅读器也开始做内容的分发和推送。当搜寻引擎再也不成为移动时期的“大门”以后,百度也试图在搜寻框以外应用内容吸引来更多流量。在短短几个月时间内,“百家号”业务就树立了上百人的团队。

互联网公司激进的内容方法之下,问题也随之暴露。从出产者到广告客户都对这套新的游戏规则充溢困惑,它们需要被教育,更需要被更好地对待。跑马圈地以后,这个问题需要被解决。人人都想捉住内容这个“活动的数字黄金”,但别忘了,它可以很值钱,也能够很烫手。

傅盛的焦虑与改变
傅盛的焦虑与扭转

去年8月,傅盛在位于北京的猎豹移动总部进行了一场小型媒体沟通会。

因为三个月前发布上一季财报时遭受过股价重挫,一度跌破发行价,记者们普遍认为这是二季度财报发布前的“预防针”。这样的会见常常会以不太愉悦的方式结局,傅盛会再一次解释工具和流量的价值,而媒体报导中质疑猎豹赚不了钱的声音仍会是主流。

无非这次会见进行地很是愉悦,傅盛并无像以往那样一味继续强调工具的价值。实际上在全部发言和媒体发问中,“工具”这个词一共只呈现了18次,而“内容”这个词,一共呈现了58次。

他首先承认猎豹遇到的问题:我们的总体流量没啥大问题,变现能力降落了。 因为猎豹在海外最为依赖的合作火伴Facebook带来的移动广告增长下滑,总体增长从100%降到了20%。

傅盛想要转达给媒体一个新的信息:靠工具属性进行广告流量变现这条门路,长时间来看的确靠不住。但工具自身拥有战略意义,通过工具触达用户,通过内容延长时长,让用户能够更快、更迅速、更精准地拿到他想要的内容,是猎豹下一步要做的事。

简而言之,猎豹要全面转型,从一家工具类公司变为一家“连接全世界内容”的公司。或用更加官方的说法:以工具为入口,内容为核心,大数据为高地。

扭转身后是傅盛的焦虑。过去三年,猎豹在海外市场累积了6亿活跃用户,但卖流量广告的生意却愈来愈不好做。与此同时,“内容”的生意却红火起来。

这里所说的内容既包含传统意义上的图文,也包含视频、音乐、直播等富媒体形态。映客和本日头条两家公司在过去一年的疯狂成长,让傅盛看到了其中的机会。

借助猎豹清理大师巨大的用户量和
News Republic

借助猎豹清算巨匠巨大的用户量和这几年的海外推行经验,这些新利用在上线(改版)后第一步都走得较为顺利。

依据App Annie 去年10月数据,Live.me成了当月谷歌利用商店美国区社交类畅销榜第一位,在苹果利用商店美国区社交类畅销榜里排名前五位。News Republic也在去年10月美国地区新闻杂志类download排行榜中名列第三。

“我们为何这么重视内容类的产品?由于(内容产品)做品牌广告特别有效。你今天拿一个工具去做则会很难。”傅盛在媒体分享会上说。

与傅盛有相同设法的还有UC阅读器。在傅盛会面媒体两周后,刚过完12岁生日的UC阅读器正式宣告了它的新战略。“UC阅读器”改名为“UC”,从传统的阅读器工具产品向“大数据新型媒体平台”进级。

去掉用了12年的“阅读器”标签身后,一样是UC作为工具定位遭受的为难。“你一款纯工具阅读器没有品牌调性,再强调快、省流量,现在都感动不了用户了。”阿里巴巴文化团体UC业务市场总经理周默告知腾讯科技。

一款名为“UC头条”的独立资讯利用也同时发布。“过去12年UC一直在做连接人和信息的事。之前我们是找信息,现在内容爆炸的时期,是你协助用户在碎片化的时间找到有价值的信息。”周默许为,UC做内容其实不是件矛盾的事,同时他也表示,相比站点流量广告,信息流对品牌广告更有吸引力,也更能够实现精准广告投放。

“实质上大的内容和产业正在产生一个很首要的变化,从人找内容,到内容找人。”去年四月,在全世界移动互联网大会阿里巴巴信息服务新生态战略发布会的现场,阿里巴巴移动事业群总裁俞永福如斯总结到。

阿里移动事业群UC总裁何小鹏则提到了市场的另外一面:利用商店开始走下坡路,只能够给头部的利用带来新激活量。而至于活跃用户已超过4亿的UC来讲,跟着智能手机销量放缓,也逐步触碰到了用户增量的“天花板”。

流量红利在逐步消失,不管是傅盛仍是俞永福仿佛都在向我们宣布,工具类利用未来的日子可能不会变好。转型迫在眉睫,内容平台成为了新的压宝方向。

万个公众号和一个今日头条
2000万个公家号和一个本日头条

互联网公司对做内容这件事的兴致大增,要从四年前的夏天说起。

2012年8月,一款名叫“本日头条”的新闻利用上线。开发者张一鸣给公司起了一个充溢未来感的名称--字节跳动。这位理科生但愿用“跳动的字节”--机器算法,抉择每个人看啥新闻。

接下来四年时间里,这两个产品分别从出产和分发两端推翻了人们消费内容的方式。由它们的胜利所带起的两个时兴概念--“自媒体”和“个性化举荐”,为随后互联网公司的“内容热潮”提供了方向和土壤。

杂志报纸的主编和记者抉择采写啥内容,网站和官微编纂抉择这些内容在啥时间,以何种位置和方式展现在读者眼前,不管你面对的是一百个仍是一百万个读者,所有人消费着类似的内容。

张一鸣认为,这里面存在着巨大的信息不对称。每一个人的春秋和成长环境,所处的社会阶层,个人兴致的悬殊,都会致使每一个人感兴致和想要看的新闻内容有所不同。理应为每一个人推送不同样的新闻,他最关切的那件事,就是他的“头条”。

用机器给文章打标签

用机器给文章打标签,追踪用户的浏览行动和习气,再用算法完成二者之间的匹配。谁也没有想到,发现和弥补“看新闻”这个听上去无比简单的用户需求,会变为了一个几百亿的生意。

依据本日头条公布的最新数据,本日头条的激活用户已超过了6亿,每一天有6600万人花超过1小时(76分钟)在上面看各种新闻和视频,已超过新浪、搜狐等新闻客户端。公司最新估值高达600亿,是新浪市值的近两倍,百度的七分之一。

财经作家吴晓波说,在自己长达十几年的专栏写作进程中,最后几年变得很焦虑。由于他收到的读者来信愈来愈少,不了解读者是谁,在想啥。恍如文章从邮箱里发出去那一刻开始,就与自己无关了。

因而他在三年前停掉了所有专栏,创立公家号“吴晓波频道”。他说自己的初衷很简单:找回自己的读者。

四天以后,“吴晓波频道”的运营主体“巴九灵”公司宣告完成A轮1.6亿元融资,估值20亿元。这一估值乃至超过了“罗辑思惟”,一个月前它完成B轮融资,估值为13.2亿元,而罗振宇也是两年半前力劝吴晓波开通公家帐号的那个人。

从商业上来讲,吴晓波和罗振宇无疑是这一股“自媒体”大潮中的胜利者。他们的商业线路也极其类似:通过提供有着强烈个人标签的内容(包含文字、语音和视频)树立品牌,会萃粉丝。然后向这些粉丝售卖更多的东西--有多是一套精装商业书籍,也多是一瓶梅酒。

相比这些,公家平台向那些具有写作能力的个人提供的东西则更加诱人:一个已搭建好社交关联、分享和变现机制的平台。“再小的个体,也有自己的品牌”,愈来愈多的人开始理解这句口号的含意,以及它身后储藏的商业机会。

自媒体带来的是内容出产的极大丰厚和多样化,这正好给了本日头条展示与门户内容悬殊的机会。2013年,本日头条推出了“本日头条媒体平台”,也就是后来的“头条号”。

过去一年互联网公司们陆续推出的各种“号”:UC号、京东号、百家号、网易号,几近就是复制了“头条号”的模式。约请机构和自媒体开设帐号出产内容,然后通过算法个性化地举荐给用户,终究通过精准广告进行商业化变现。

全部市场看上去很热烈。

晚来的百度和它的自信
晚来的百度和它的自信

百度宣布要拿出
百度宣告要拿出100亿鼓励内容创作者

傅盛把PC到移动的转变称为从“食指时期”过渡到“拇指时期”,而这一转变最大的变化,就是搜寻变得愈来愈不首要。

在PC时期,搜寻是用户获得内容的核心模式,谁盘踞了搜寻就盘踞了最首要的流量入口。这也是为何百度当年如斯强势,而360?腾讯都想要做搜寻的缘故。到了移动时期,人们获得内容的方式更多从主动的紧要词查找变为了被动接受精准举荐,这类扭转促进了本日头条的突起。

包含傅盛在内的很多人认为,本日头条代表的模式就是一种“新搜寻”。因而,在本日头条逐渐壮大的进程中,最有危机感的无疑是百度。

曾,百度是离做出“本日头条”最近的那一个。

在2011年的百度世界大会上,李彦宏宣告对百度首页进行重大改版。这次改版的核心就是在本来单一的搜寻框以外放上更多的东西。

这些扭转都指向同一个方向:把百度首页从“千篇一律”变为“千人千面”,通过主动展现和智能举荐,让用户更利便高效地找到自己想要的信息。用李彦宏的话说,就是“一人一世界”。这些,恰是如今“机器分发”和“个性化举荐”的概念雏形。

“实际上现在大家做的都是同一件事,就是怎样让内容分发更有效力。”百度百家号总经理徐继业告知腾讯科技。他2005年加入百度,在今年6月接手百家号业务以前,一直在负责百度公关和市场业务。

百度也的确为徐继业开了很多“绿灯”。譬如在已冻结社招三年的情况下,允许百家号在内外部自由招骋人材,在不到三个月时间里就组建了一个超过100人的团队。其中技术人员占了50%以上。

“现在有一个误区,大家都在看流量、用户、变现能力,这些都是平台级的东西。其实最核心的,是技术上的模型,是你用户画像和内容标签是否打得足够精准。”徐继业告知腾讯科技。

徐继业认为,现在各家的竟争还处在很低级的阶段,百度尽管进入相对于对比晚,但技术上的优势能够协助百度挽回劣势,乃至遇上和超出所有竟争对手。

作为一家搜寻引擎公司,把抓来的文章通过切词和分词技术进行再加工,打个标签,树立索引库,一直是百度最首要的工作。这同样成为了百度做百家号最大的底气。

“同一个用户你对他的画像,从标签维度来看,门户多是几十,微博多是几百,而搜寻引擎多是几千个颗粒点。”徐继业说,“颗粒度越清晰,你对用户的知道越清楚,你能够更好地举荐内容。”

徐继业认为百家号至于百度的首要性,还体现在它填补了百度在移动真个一个劣势。在PC时期,所有内容都通过“超链接”的方式存在,百度可以能过爬虫进行完全抓取。而到了移动端,内容扩散到了各个利用中,你没法通过传统搜寻方式轻意取得。

目前百家号最首要的展现场所是手机百度搜寻框下方的区域,徐继业称不利便曝光具体的流量数据,只表示“量比我们想像的大很多”。

护城河和泡沫
护城河和泡沫

公家号“严肃八卦”的创始人萝贝贝在过去两年陆续接到了众多内容平台的入驻约请,无非终究他们只选择了其中两家:本日头条和每天快报。

虽然已是一个具有超过百万粉丝的“大号”,但她依然不想把过量精力牵扯到内容之外的事情上。至今,她还不太清楚一篇文章究竞为何(没有)被举荐,也不想搞明白那些繁杂无比的平台广告分成方案。

“没有明确给出回报机制的我都没有入驻。许多平台根本没有筹备给作者当真开稿费。”萝贝贝告知腾讯科技。她谢绝向我们曝光平台的广告分成具体数额。

一名不愿意曝光姓名的汽车类自媒体告知腾讯科技,他在多个平台都有连续多篇文章浏览数为零的情况,让他很无语。而即使是浏览数高达几万的文章,最后的广告分成也“很少”。另外一位公家号粉丝超过20万的影视类自媒体则称,上个月刚刚停掉了两个“号”的运营,由于“浏览量实在少得可怜”。

“平台拉你的时候老是会说,你多一个平台就多一份收入。但他没有告知你,这个收入也多是每个月几十,几百块。”上述影视行业自媒体负责人告知腾讯科技。

即使是那些维持多平台更新的自媒体们,也几近只是把一分内容复制到各个平台,从另外一方面致使了平台内容的同质化。我们仿佛又回到了那个“鸡和蛋”的问题。

低俗内容和标题党是另外一个内容平台被广泛质疑的问题。特别是在张一鸣接受《财经》记者采访时,表示技术应当是中立,平台不应当背负价值观。

徐继业认为,说技术不需要价值观是“不负责任”的,“譬如说小孩来问你要吃的,如果没有价值观,他想要啥东西你就给他啥东西的话,他最想吃的东西必定是糖,然后一直给他糖。”

他认为百度号要给读者推送的主要是两类东西,一类是你感兴致的最优良的内容。另外一类是你永久触碰不到的一些人生圈的有趣新闻,譬如一些亚文化的现象。而这身后则需要把主笔的价值观和思惟加入算法中,让机器为编纂思惟服务。无非在我们使用多个智能分发利用进程中,内容和举荐的悬殊性并无体现得足够显著。

广告主们则从另外一个角度表述了耽忧。一名已做了本日头条半年投放规划的品牌耽心,这么长的周期没法一直为它带来足够多的新用户,“到后面老是同一些人在观看”。而这是所有这种平台都没法绕开的一个问题。

一家大型广告代理公司的高层人员告知我们,在给客户做投放规划时,至于这些智能分发平台会维持小心,“有的报价特别高,还有一些平台的广告效果其实不像他们说的那末好,乃至会差许多。”他说。

广告主们至于信息流广告和视频广告表述出了更为大的兴致,而包含本日头条在内的多个平台,正在对这两类广告加大投入力度。

尤其是短视频

视频,特别是短视频,被认为是“下一个风口”。过去一年,各类短视频相关的创业项目,总融资超过了50亿。

短视频也是这些分发平台接下来要比拼的新赛道。本日头条高档副总裁赵添在1月7日的2017新榜大会上曝光,2016 年本日头条上视频资讯的日均播放量超过12亿,比去年增长了 605%,远高于图文87%的增量。

今年,本日头条宣告拿出10亿来补贴短视频制作者。而徐继业也表示,今年开始,百家号很快就会在短视频上有大动作。

值得注意的是,短视频相对图文来讲,出产本钱更高。如何能够卖出更多的广告,给创作者带来更实际的收入,而不是依托补贴,或者许是一个更加迫切需要解决的问题。

记者韩依民、孙宏超对本文亦有贡献

UC号、百家号,为什么这些科技公司都押注“内容”?

网友评论:
Penrose : 押个屁的内容!押的是标题!
关关的大关关: 赶紧提高内容质量吧,尽管内容为王,但是现在标题党太多!!!
Jio叶子: 也吸引了一大波标题党和垃圾内容
郭欢: 内容就像一个人的内在涵养,标题就像一个人的外貌。外貌再美,没有好的内在,也没有长久吸引力,所以,内容为王,当然,也不能忽视标题的重要性。毕竟,有出众外表的人,总是会让人忍不住多看两眼。哈哈哈
Tao Shu-ming: 自从UC加入大量无关色情扰民的内容之后就卸载了用自带的Safari,世界顿时清静了。
北桦 玛瑙厂家: 每次打开今日头条就像进了成人网站似的。~它明明就是以概率推算的大部分访问者都是无聊男~所以我已经很久不进今日头条了。
高铁钢: 用户看的并不一定是用户所需要的,比如一个月光族非常想解决“月光”的问题,but经常去点开苍老师的活动锦集……然后就会天天推荐老师的内容给他……一人一世界并不是好事情,还有很大的想象空间。

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