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稻盛和夫:能力易培养,人品是关键

栏目:职场生涯   发布时间:2017/07/09   来源:员动力团队建设专家   编辑:yuangongpeixun8

人品

团队不成长,事迹怎增长?团队不强大,怎样打天下?


有人曾问稻盛先生





有人曾经问稻盛先生:领导人是天生的,仍是培育出来的?


稻盛先生回答:


我自己也时常思考这个问题,谜底应是二者都有道理。同存在天才的运动员、音乐家、艺术家同样,也有天生就具有领导能力和领袖气质的人。然而,我相信,多数人即便不具有这类先天的才能,只要培训得当,照样可以成为称职的领导人,哪怕达不到杰出的程度。


而比能力更加首要的是领导人本身的努力以及作为领导人必需拥有的基本的哲学。一个集团最可悲的是:领导人有才能,但对事物持否定态度,把团队引向过错的方向,结果使之幻灭。










有人说,人的能力大体可分7种。


一是语言能力,就是语言或者文字的表述能力(如演说家、作家)。
二是逻辑或者数学能力,就是分析、推理和计算的能力(如数学家、科学家、法学家)。

三是音乐能力(如歌唱家、吹奏家、作曲家、指挥家)。

四是空间或者视觉能力(如美术家、建筑师、航海家)。

五是身体或者运动能力(如运动员、跳舞家以及手脚灵巧的人)。

六是社交能力、与人相处的能力(如社会流动家、营销专家)。

七是内省能力,就是走进自我的能力(如思想者、哲学家)。



固然,人的能力还有其他各种分类策略。不管是某种特定的能力,仍是人的综合能力,确切存在个人先天的悬殊。然而如前所述,要将自己的能力或长处充沛发掘,在现实中充沛施展,就少不了后天的“努力”。这是一个要点。


另外一个更首要之点是方向性。虽然腿粗壮,臂膊也粗,而拼命拉车,但若方向相反,结果只会走向反面。










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