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谁是下半场的马云丨2017中国电商未来之星揭晓

栏目:科技数码   发布时间:2017/06/04   来源:北京商报   编辑:BBT_JLHD

马云
电商未来之星峰会


在2017年5月29日的《新动能 电商未来之星峰会》上,揭晓了“未来之星”榜单,6家企业的灵魂人物入围“未来之星人物榜”,成为整场论坛聚焦的对象。

中国电商未来之星人物榜揭晓









2017中国电商未来之星人物榜揭晓,他们会是十年后的马云吗?








用时两个多月的准备,经由行业专家多维度的综合测评,“2017中国电商未来之星”榜单终究揭晓。5月29日,2017中国(北京)电子商务大会分论坛“新动能:未来之星峰会”在国家会议中心大宴会A厅如期举办,同时在论坛上揭晓了“未来之星”榜单,6家企业的灵魂人物入围“未来之星人物榜”,成为整场论坛聚焦的对象。





2017中国电商“未来之星”榜单评价流动于今年4月启动。流动由北京商报社、北京电子商务协会联合承办,在中国商业联合会、中国经济报刊协会、中国人民大学商学院、北商钻研院及外省市电子商务相关协会的尤其支撑下完成。


据流动承办方之一、北京商报社副总编纂白森森介绍,榜单流动缭绕B2C电商平台、B2B电商平台、C2C电商平台、O2O电商平台、团购类电商平台、导购类电商平台、互联网+人生性服务业平台以及电商服务类平台等,浏览了电商行业的各个方面。经由专家评审,从多维度进行考量,终究推选出“未来之星品牌”和“未来之星人物”。榜单的发布旨在为优良的创业者和立异模式企业搭建展现舞台。





依据论坛现场公示的榜单内容,首汽约车、国安社区、小笨鸟、逐日优鲜、ofo、易家修、啥值得买、贝贝网、蚂蚁短租10家立异创业型电商企业,突破重围,成为“2017中国电商未来之星品牌”;同时,啥值得买创始人隋国栋、U掌柜创始人兼CEO祝鹏程、美菜网创始人兼CEO刘传军、不跑就出局创始人杨酉文、宝贝格子创始人兼CEO张每天、e袋洗CEO陆文勇,凭仗个人对电商行业的独特见解、丰厚的从业经验,入围“2017中国电商未来之星人物”榜单。








中国人民大学商学院教授


中国人民大学商学院教授 陈冠
行业壁垒有待未来之星去破除了








在全部评选进程中,评审专家不但综合思考入围企业的营业收入、市场地位,还侧重思考到在企业商业模式中立异性所占的比重。可以说此次的品牌和个人,都是在垂直领域里极具代表性的。
  
客观来看,如今巨头们在信息技术上尚无到达的、可以突破的领域,就应当有新技术来推翻现有格局,而这也是我们为何会做这个评选的基本初衷。
  
近年来,国内的电商和互联网项目层见叠出,而BAT+京东所占的市场份额始终庞大无比,几近笼盖了所有相关的领域。在这个条件之下,行业中的未来之星将要做啥?已做了啥?未来它们会成为何?值得我们去思考。我认为,只要市场中还存在着出产者、销售者和购买者信息不对称的问题,未来就必定需要新星去解决,而这恰是未来之星所要释放能量的空间。
  
另外,从全部产业链的角度动身,不管是跨境、跨行业,仍是纵深、繁杂、进入壁垒高的产业链,只要利益分配存在不均横,或呈现垄断的局面,未来之星就能够看到发展的机会。
  
在评选中有一类项目,发生前和发生后看到的最少是服务品质的提高和服务项目的提高。在我眼里,它只要是从整体上对社会有利,任何一个行业,不管原来的利益多么的垄断都不可以谢绝,它就代表未来的方向。
  
新技术、新人加之少许的资本,永久在不停歇的推翻以往。我们预计互联网电商及互联网服务,可预期的发展空间,远比我们今天能看到的更有前景。













中国电商未来之星人物榜2017中国电商未来之星人物榜

什么值得买创始人









啥值得买创始人
隋国栋








啥值得买创立于2010年6月30日,是全国第一家也是范围最大的内容型导购平台,以“价值驱动”理念取得了大量用户信赖。


隋国栋是啥值得买的联合创始人,曾经任啥值得买CEO。









用内容打破

用内容打破
电商流量瓶颈










创业需要寻找风口



创业需要寻觅风口,但这需要创业者自己去发现,捉住行业机遇。啥值得买在创业初衷是但愿帮用户挑拣价格优惠的商品,知足不同消费者的需求,锁定了B2C的发展方向后也捉住了当时的机遇。


如今,跟着消费进级,平台提供的商品不能只拼价格,还要掌控好品质。另外,胜利创业需要健康的商业模式,需要知足消费者、品牌商、平台三方的利益平衡。








持续创新也必须是一个永不停息的



同时,延续立异也必需是一个永不平息的动力,电商领域的下半场是要思索让消费者能不能在自己的平台上发生兴致并作出购买决策。



















掌柜创始人兼


U掌柜创始人兼CEO
祝鹏程








U掌柜创建于2015年,并在2016年3月完成B轮投资,U掌柜采用了立异性的供应链解决方案,用不同的供应链模式解决不同属性的商品,晋升了效力。在解决传统生鲜业态三大痛点的同时,也博得了市场的青睐。


祝鹏程任U掌柜CEO,他以“技术晋升消费体验”为中心思想的经营方式,胜利让U掌柜弯道超车。








人才是创业过程中最宝贵的资源

厚积薄发
趁势而为



















人材是创业进程中最可贵的资源,中国零售业也有望实现弯道超车,而博得消费者永久是平台发展的紧要。祝鹏程坦承,生鲜行业面临着房钱本钱高、人力本钱高、没法掌握新一代消费者的困难。








新型零售业态



新型零售业态,将通过移动互联网的方式实现行业进级,平台可以通过立异供应链模式实现本钱下降并带来可观的事迹增长。零售业态新的机会点将是去选址化、去人工化和消费进级。





去选址化指的是用移动互联网的方



去选址化指的是用移动互联网的方式,取代过去的商业选址在零售之中所起到的作用。去人工化所指的是,用高技术和人工智能来取代人在商业决策之中所起到的因素。消费进级指的是用买手式和竟选式的方式来替换人选货的消费习气。


















美菜网创始人兼


美菜网创始人兼CEO
刘传军








美菜网始创于2014年6月,2015年完成C轮投资。美菜网以中小型餐饮商户为切入点,专注为全国近1000万家餐厅提供一站式餐饮原材料采购服务的同时,并将8亿农民和市场紧密联络在一块儿。


刘传军任美菜CEO,其实不断致力于美菜网物流环节的不断进级。








让天下餐厅

让天下餐厅
没有难做的生意










中国的农产品流通非常的原始和滞






中国的农产品流通特别的原始和滞后。从田间地头到消费者的餐桌,中国农产品的耗费率高,农产品的流通需要阅历50多个环节,如果农产品在流通环节的消耗率下降5%,这些能够赡养多达一亿的消费者。








而生鲜产品损耗难题存在于餐厅经



而生鲜产品消耗困难存在于餐厅经营中。美菜网通过采购,实现了从5亩到400亩的渠道,给8亿农民带来了便利。





天下没有难做的餐厅



“天下没有难做的餐厅”,SKU少但单品销量高,平台通过加大采购范围实现了降本增效。





美菜网还将结合北京的疏解非首都



另外,美菜网还将结合北京的疏解非首都核心功能政策,精简农产品流通环节,实现环首都一小时鲜活农产品的流通构建。


















不跑就出局创始人


不跑就出局创始人
杨酉文








不跑就出局是一个充溢契约精神的跑步坚持平台,创始人杨酉文通过反向鼓励法这类立异理念让愈来愈多的人加入。








反向激励法

反向鼓励法
解决坚持痛点










通过缴纳契约金参加一个固定的跑步周期,每一跑完一天规定千米数,第二天即返还日契约金,不跑则扣除了当日契约纳入奖金池,跑步周期结局后,所有坚持下来的人可以取得平分奖金池的资历。这是不跑就出局的商业模式。不跑就出局将想跑步但迈不出第一步的群体作为目标用户,并采取契约金监督的模式激励用户跑步,通过反向鼓励法解决用户想跑步却难以坚持的痛点。“让每个不能坚持跑步的人,胜利坚持跑步,就是不跑就出局的初衷。”


















宝贝格子创始人兼


宝贝格子创始人兼CEO
张每天








宝贝格子是中国海外直邮B2C电商。立足于整合全世界海外供应链资源,以独特的运营模式和经营理念以及保障货物资量安全的条件下,迅速盘踞国内跨境电商市场。


张每天,任宝贝格子CEO。他提出在保障供应链优势的同时,还要不断深刻对接品牌企业。









探寻供应链

探访供应链
左右游中的发展契机










已经是不可逆的发展趋势






“去中心化”已是不可逆的发展趋势,电商供应链的未来是左右游的双向延伸,上游端考验着企业获得资源和议价的能力,物流配送则考验企业能否在终端给消费者提供优良的服务保障。至于创业企业来讲,趁势而为、找风口、红利等都很首要,但在延续发展中,久长的供应链优势是上游、下游的双向延伸。不但要链接到商品更深刻地对接品牌企业。其中,跨境电商整合海外仓储物流、落实境内外供应链的无缝对接,即是供应链上的优化。在张每天看来,只要在商品流通中还存在信息不对称的情况,企业就有机会进行突破。


















针对用户需求进行模式升级


e袋洗CEO
陆文勇


















针对用户需求进行模式进级










多数消费者会因为享受生活而使用






多数消费者会由于享受人生而使用洗衣服务。这就请求平台面对消费需求进行进级,瞄准在场景布置的新机会,让美妙的消费体验扭转习气。








传统行业应当结合互联网进行行业



传统行业应该结合互联网进行行业重构,出产出新的用户体验,传统零售领域不断进级引领着消费进级。洗衣看似是一个不起眼的行业,但跟着消费进级,也实现了从传统到互联网化的转变。








袋洗正在全国



e袋洗正在全国50多个国家布局智能工厂,可相较纯洗衣店提高40%;并购豪侈品洗护中心,已建三家推广的品牌收益点,直接触达终端解决用户最根本的服务性问题。




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