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调查:本土偶像组合井喷背后的突围与困

栏目:影视娱乐   发布时间:2017/05/20   来源:幕后   编辑:Imuhou

井喷
导语:几年里也就爆款了一个TFBOYS,偶像这块市场可以说依然空白,等待着各路俊杰带好设备前来开发,现在恰是好时候。
是国内新人团体爆发之年



2017是国内新人集团暴发之年,有个夸大的说法是“百团大战”。尽管准确数字不可考据,但新浪文娱上月阅历两周暗中察看和暗里探寻,可以很负责任地说——确,实,很,多!


在国内,上一波偶像集团热是韩团掀起的。而要追溯本土制造的上一个集中暴发期,已是台湾偶像剧时期了。而现在说到国内偶像集团,第一反映必需是人气爆棚的TFBOYS;说到国内女团,马上能想到一个SNH48。在还没有构成格局的国内偶像市场中,二者一个可以说胜利的典型,一个可当做是运作的案例。自此以后,“做团”便成为了很多经纪公司的周期大事。


去年的“限韩”风向持续至今,成了国内偶像集团推新的绝佳窗口期,因而各家“憋着”新团的经济公司纷纭发力,此时不战更待什么时候!不但是“战”,更在于“占”。几年里也就爆款了一个TFBOYS,偶像这块市场可以说依然空白,等待着各路俊杰带好设备前来开发,现在恰是好时候。



就是要玩儿!概!念!



概念1:能踢球会唱跳的大型美萝莉战队


金华是个没有被娱乐界标记过之处。


飞机到动车再到汽车,从北京到浙江金华的路途有些“波折”,为了能中午抵达,我们乘上了最先的飞机。比起出差常去的杭州、义务,横店、象山,这些年走进金华市区内的几率为零。然而在金华新区某座新起的众创空间大楼里,一家刚组建不久的文娱公司正在踊跃打造一个超30人的大型女团。女团和金华,看似是个不太调和的搭配。


这间文娱公司的CEO王天海之前做过综艺节目制片、做过电视剧、网剧,承办过选秀、线上直播,还曾经开发过网红项目。可以说这两年文娱产业关时尚的东西他都碰过。现在跑到金华做女团,王天海近似于把以前的种种亲历一并归纳梳理,他说,“17年是集团暴发的元年”,他们从16年中着手打造女团,首是瞄准了“禁韩令”之下突如其来的市场空白期;另外一方面,则是看到了TFBOYS和SNH48等本土集团的凸起市场表现;更有趣的是,网络直播潮流同样成为了王天海做女团的一大契机,他认为在直播领域可以很快抓到热中于女团表演和节目的分众,而这样的开放性渠道是在过去几年里没有的。


众创空间外表森严的大楼里,健身房、跳舞教室、声乐室、不同种别的录制演播厅、放映室、演出汇报厅、化装间、休息区一应俱全,即使是在娱乐集中的北京、沪,也不曾经见过这种综合式、高规格的培训场所。据我们知道,这身后不但有属意于项目、且财力和话事能力卓群的资方,其中之一便是某国内互联网大鳄,而且还包含了当地政府的扶持。


国内做女团的公司少之又少,现在名头最清脆的女团当属SNH48。而这个在金华训练的女团被称作FFC战队,春秋在16——20岁上下,阅历提拔打捞,大多数都有必定的歌舞功底。训练基地的人生很简单,学员在“三包政策”(包吃包住包学习)内,每一天按课程训练,额外还有每个月5000的人生津贴。


原先指定先行推入市场的分队主打
FFC组合
  
FFC本来指定先行推入市场的分队主打可爱萝莉风,没想到几回小的节目录制,让主打中性帅气线路的另外一个分队FFC-Acrush(FFC-A战队)抢先“火”了。王天海把可爱萝莉风分队拍摄好的MV调出来给我们看,转而说道,“以市场为导向,我们仍是调剂了出道顺序”。


外形极为女生男相的战队已经于上月28日出道,公司特地选在媒体集中的北京举行了大型出道发布会,现场,和绝大多数集团出道那样,女孩儿们带着新作品进行了出道首秀。然而比起表现淡定的国内媒体,海外媒体的热忱则出乎团队意料。


出道日以前,已有很多海外媒体(Billboard/QUARTZ/NowThis等)主动报导了这个女团,还未在国内成名的她们彼时已登上了西班牙电视台的新闻,HBO的记者乃至对她们的出道进行了全程跟拍和报导。然而文娱元素以外,外媒更关切的是——在中国的文化环境里,一个中性假小子作风的女团面世了,是不是是一种直面传统的挑战?他们着眼于这个女团的社会角色,还关切他们的性取向。


但FFC战队最大的卖点,并不是是具有一组话题性的中性风分队。而是将体育竟技与文娱混搭,让女团踢!足!球!CEO王天海十分得意于这套新鲜模式,他解释称,“我们做的是体育竟技文娱,轻竟技偏文娱”,“女团只是其中的一环,我们有网剧网综、巡演竞赛,有自己的生态模式。”


组合变身足球美少女FFC组合变身足球美萝莉
  
不是单纯的足球宝贝,也不是给偶像集团简单追加“运动型”人设,而是真的要把“女团踢足球”变为一个竟技文娱项目。客观来说这确切有很多想象空间。这个设定不是后来添加的,据已经出道的FFC-Acrush成员称,她们在参加面试的时候就已被告诉训练项目中包括足球。但大家仿佛对这样的支配没有多少异常感,比起做些模式上的立异,能胜利出道,或者许是这些抛却主流生存之道的年青女孩儿们更务实的目标。


组合分支战队
FFC组合分支战队FFC-Acrush
  
王天海曝光,他们过去钻研了很多网络直播,再比对国内SNH48模式和养成系基因,所能想到的就是让女团混搭“体育竟技”。他们认为,体育这个全民咸宜的元素放在女团身上能发生化学反映,观众、特别男星观众看到一群颜值好的女孩子,除专业唱跳,还能踢足球,是会发生兴致的。


固然相对于的,这个女团的训练难度和本钱也加大了。女孩儿们每一天上午在足球场训练,有正规足球课,下午回基地继续跳舞、声乐课等基本课时。为了不踢球变粗腿,侧重的形体塑造课必不可少。公司采用末尾淘汰制,每一周分组进行表演测试,组与组之间PK,成就优良的分队会有嘉奖,譬如取得节目录制这样的出镜机会。


出道之后,她们的表演内容里也主要包括了有自创赛制的球赛,而这些表演和竟技将会以线下线上联动的思路,以网综、直播等情势更大限度地铺向受众用户。


概念2:企划和人设做到飞起的新世代男团



提到黄锐的名字许多迷妹其实不目生,他是TFBOYS经纪公司的前核心幕后,阅历了TFBOYS的起步和暴发,离任后,黄锐成立了公司,立志培育全新的偶像少年团。这一次,他们主打跨次元与养成系。


黄锐是日本AKB48的粉丝,也是在第一次跑去东京秋叶原的AKB48剧院看公演的时候,让他萌发了打造跨次元男团的设法。许多人了解,秋叶原是东京集中传布和售卖二次元文化的中心区域,而AKB小剧院就“混”在这间庞杂的商场大楼里。与黄锐想象中的剧院情势不太同样,场外抛售的周边也其实不集中于AKB。各种偶像集团周边中,一个二次元集团的周边铺得满目琳琅,名叫“LoveLive! ”。


人美少女校园偶像为主角的跨媒体
《LoveLive! School idol project》
  
《LoveLive! School idol project》(简称LoveLive!)是以9人美萝莉校园偶像为主角的跨媒体企划,讲述了九位萝莉为了解救面临废校危机的学院“音乃木坂学院”而成为偶像的故事。 企划中,将女主角的平常状况和故事在《电击G‘s magazine》刊登连载,包含偶像的性情特色、组合名称、代表曲风、小队成员等等都由读者投票选出。同时发行CD、制作音乐PV的DVD/BD,并在播送剧,生放送,书籍,音乐,动画,漫画,游戏,周边商品等进行全媒体开展。


日本二次元和宅文化昌盛,LoveLive! 不是他们独一一个二次元偶像企划。另外,与动漫二次元并生的声优文化和声优明星,也一直是日本特有的明星文娱资源。黄锐此行去看的是AKB,却是受了“LoveLive! ”模式的启迪,回来搭上合伙人做起了跨次元养成系偶像。


“但在中国,脸不行仍是不行。”


一样是做二次元甚至跨次元,日本可以大推进漫、声优及其周边,但是到了中国,黄锐对偶像斩钉截铁地定义到——仍是要看脸!


因而他调换了日本从二次元到真人(声优)的发展秩序序,反之先组织真人成员,找到那些像貌可爱的男孩儿,再依据真人创造他们的二次元形象和故事。二次元相较三次元是个平行世界,故事中的他们成为“易安音乐社”的一分子,在校园中开展斩新的人生,彼此相遇相知,树立友谊和“箭头”关联(所谓“官配”的由来)。


“颇有难度,由于这是没有人尝试的区域,未来到底能不能走得通没有参考的样本,只能试探着来做。在中国,做跨次元偶像的前期对比难题,你要先让大家了解这个概念。”虽曾经尝过TFBOYS的胜利与风光,但黄锐的这个“易安音乐社”也才刚起步,重头来过经手跨次元男团,他的近忧和远虑其实一直都在。


易安音乐社
易安音乐社
  
以国内的偶像发展格局,“跨次元+偶像+养成”可以说是个全然新鲜的概念,要将虚拟产物与现实产物融会贯通大有难度。为了配合二次元内容,他们挑拣的团员外形要好,声音也要好,如斯才能够减少“漫画”过渡“真人”、“真人”衍生出“漫画”所发生的违和感,同时,团员需要承当过去的传统集团不用干的工作,譬如为自产动漫配音、演出舞台剧等。


在黄锐看来,所谓跨次元,恰是要通达二、三次元两扇大门,如何让内容惟妙惟肖更是紧要。因而“易安音乐社”里的孩子除音乐作品、还要介入以自己为人设的动漫制作、出演舞台剧、打造集团短剧、综艺,他们当务之急,是铺设一条完全的内容链,将摸棱两可的概念一一变为粉丝们可接触、并终究感遭到乐趣和无穷吸引力的现实事物。


尽管说来还太早,但黄锐的目标是未来能将公司做成日本的杰尼斯事务所,“就是想到男团,就会想到我们家。”


但是集团井喷的身后,实际上是重重墙垣。看似盛况,实则鸡肋。


渠道是个大!难!题!



去年到今年推出的团体不要太多
ZERO-G组合

十二星宿-风之少年
  
去年到今年推出的集团不要太多。人数上可与女团FFC战队一战的男团有ZERO-G(一期成员24人)。打出了跨次元旗帜的除易安音乐社,还有卡司星球集结的“十二星宿”男团,二者主要在定位悬殊,前者主打跨次元养成,后者直接成型主推音乐市场,其“风、火、水、土”四分队对应了四种属性——青春、摇滚、hip-pop、原创抒怀,音乐作风明确区别。


年龄很小的萌系幼齿团也成为趋势
YHBOYS组合

SWIN组合

X玖少年团


另外,春秋很小的萌系幼齿团同样成为趋势之一,例如乐华文娱新推的YHBOYS,成员为春秋层均在10——13岁的小正太,同类的还有TF家族那群小锅盖们,去年圣诞他们在重庆做了面向粉丝的阶段性汇报演出。而综艺基因浓厚的选秀型男团虽有幻灭先例(《最强音》出线的hope组合),但仍还在继续,已出道的有《星动亚洲》走出的Swin男团和《焚烧吧少年》出来的X玖少年团。主推Swin男团的经纪公司老板于侃受访时瞻望道,未来他们还将以综艺情势推出几支3人一组的男团。


可见,再新鲜的玩儿法,放到如今瞬息万变的娱乐界也很难再独家。大家都有备而来,现阶段也看不出谁比谁差多少。


谈及今年新团混战的盛况,几家公司负责人不谋而合提到了“限韩令”;而TFBOYS和SNH48以后,“目指下一个新团爆红盛世”也是他们孤注一掷做团的一大动因。正如黄锐所说,“中国的男团相对日韩很少很少,你叫得上名字的、对比出名的就一两个,所以为何大家一股脑来做男团,由于这个市场基本上是空白的。”


但美妙的愿景身后,这些新团落到实处的每步都不见得轻松。


外患1:推行太难:媒体漠视、平台稀缺


乐华文娱用韩国推广的练习生轨制培训新人已经有7年经验,他们将基地设在韩国,如今仍有一百多个练习生。2014年,乐华文娱推出具有中韩两国成员的男团UNIQ,然而“限韩”之后,这个集团不能不分开发展。


当时市场上韩团鼎盛
UNIQ组合
  
当时市场上韩团壮盛,而UNIQ训练四年之久,让杜华[微博](乐华CEO)最为满意的,也恰是他们可以在韩国出道,充沛享受韩国的电视平台推行资源。出道后的新作推行期,UNIQ穿梭在韩国各大电视台多档音乐节目长进行不中断的新歌打榜。杜华坦言,得益于通达的渠道,“韩国出道的集团在海外的粉丝笼盖率很高”。然而到了国内,UNIQ马上就失去了这样的机会。


“你了解最大的问题是啥吗?宣扬推行渠道很少。第一媒体不认新人,第二在中国没有打歌平台。要了解,歌手最大的魅力就是在舞台上。我每一天说我家集团很好,但真正好不好,你得在舞台上才能看到。”杜华笑称,坚持到现在还在做团,全凭一颗萝莉心。


前一阵,小幼齿团YHBOYS被工作人员带着到各大媒体公司慰劳,目的也是为了让行业里这些“老司机”能正面知道他们,多多提携。杜华说,渠道方面找不到更好的对策,即便是乐华这样在圈内已有必定影响力、资源、以及人脉的公司,到了推新人的时候,自己也不能不四周求人。


反观日韩,文化产业有优良的政策扶持,电视台不但有固定的音乐节目、打歌平台,还有体积有大有小的综艺和新闻类节目,不同时段、面向不同收视人群的电视剧。新人表现的机会其实不少。


黄锐觉得如今偶像集团想一炮而红不现实,既然缺少群众传布渠道,他则思考先从“小众突围”。因而,除大面积挂靠互联网,在微博、B站、电台等分众集中的区域传布内容,他们还打算通过漫展、电竟等领域接触更多喜爱二次元辐射圈人群。


这个阶段,大家几近是不谋而合地做起了自己的内容线,充沛应用互联网。只是哪怕你内容线做得再丰厚,自身就不是平台方的经纪公司,始终面对着缺少平台这个辣手问题,曲线救国也好,迎难而上也罢,本源问题解决不了,必将就下降了新人能正常“出线”的概率。


外患2:外界刻薄的目光和有前提的包容


而虽然互联网是块性价比高的宣推风水宝地,也一样面临诸多为难。杜华无奈举出,幼齿团YHBOYS实际上是“乐华文娱”缩写之意,但由于这个名字,刚出道的小朋友就先在网上惹来了骂声,“YH是乐华的意思。但我没想到引发一些粉丝那末剧烈的反映。他们会到微博上谩骂,有些话确切挺过分的。作为我来讲对比愧疚,由于小孩子不应当经受这些东西。”
  
国内市场泛博,但包容也只是相对于的。做了几年集团,杜华深有感触,“你推出个团其实跟他半毛钱关联都没有,但就要出来讲你不行,先把你踩死。刘德华出来了就不能让其别人出来吗?这就是一个生态嘛,韩国一年出道100多个团呢,竟争压力大才能有良性发展。为何中国当艺人要价那末高,就是造血能力很差,不就是市场稀缺酿成的。”



无非谁也说不许,不了解哪一个团因啥契机就骤然飞升几个台阶,赶超还领跑。这些新团和爆红之间的距离,多是长路漫漫、也可能一线之隔。但是不管如何,至于刚出道的新人来讲,他们必需冲破那条“你其实不红”的线,攒够想当量级的拥趸,才有前提取得话语权。


自己也不是没!毛!病!



韩流大兴的几年里,本土制造团队迅猛掀起学习和复制“韩流(K-pop文化)”胜利模式大潮。现在,即使少了韩国偶像,也仍是少不了“韩国制造”,幕后制作团队更少不了韩国团队和韩国时尚文化的影响。必定程度上,外来团队填补了本土专业领域人材缺失的问题;但如斯急于求成也一样掣肘本土文化发展,使得显明的标签化和流水线功课隐患暴发。大的方面,新人辨识度不清、累积不足,严重缺少华流文化气质,小的方面,“一字眉”霸屏就是业内作风和审美僵化的体现。


内患1:概念打得响,形象定位不明晰


探寻进程中,新人集团和他们的“概念企划”之间仍是有肉眼可见的差距的。当时不止一个工作人员介绍自家新人时问我们:“觉不觉得他和某小鲜肉(此处不提名)很像?”讲真,这个问题实在太难回答了。而更让我们起疑的是,外形酷似流量小鲜肉莫非已成为时下新人提拔标准了吗?


采访某男团幕后的时候,我们还提出过“为什么舞台着装和给出的概念设定不调和”的疑难。负责人为此解释,一些是造型师特地选的大牌新款,一些是与合作品牌的推行任务。而当我们进了女团的跳舞教室,看到一群浅黄发色挑染设计的妹子在挥汗练习时,感觉也像置身于韩国的练习生教室。


国内造星确切鉴戒了很多韩国经验。但这样单一的审美趋势真的可以再造壮盛的时尚吗?女生们“戒不掉”的同款一字眉为哪般?男生们盖住自然状况的同款厚重妆感又是为哪般?与其动不动披上花狸狐哨的大牌潮牌货,奔着气质线路和集团定位,剪裁合适他们的衣服不是更公道吗?


为何一样是染发、穿潮牌、尬舞,韩国爱豆有韩国爱豆的作风,日本爱豆有日本爱豆的作风,欧美爱豆也有欧美爱豆的作风,而到了国内就被路人疯狂diss,“模仿、模仿、又在模仿”!概念打得清脆,形象定位却不够明晰,说好的做本土集团,却惟独少了本土文化的气氛。这方面,没有狠狠滑出本土轨迹以外的TFBOYS确切有其成名的必定性。而新人中扎堆的“类似款”,也直观反应了业内各单位及造星团队眼界和水平有限这一紧要问题。这时候候,不能只怪观众目光抉剔。


内患2:音乐行业捉襟见肘 变现难度大


除形象,内容和内容生财也一样是个问题。SWIN男团的老板于侃用“东施效颦”来形容市面上一些公司的音乐制作水平,“国内目前没有像模像样音乐性很强的男团。许多MV很美、花梢,品相看似没问题,但音乐自身质量、传唱度都颇有问题。有些可以说是东施效颦,模仿欧美文化、嘻哈文化,但那些东西翻译成中文,不接地气。”但是集团的生存之道里,音乐是天然不可或者缺的部份。如果将之无穷降级为“快餐品”,或团队水准仅限于赏识这些“快餐品”,那始终是做不好内容的。


而偶像制造紧扣粉丝经济命根子,日韩的偶像集团可以靠着音乐产品做好循环经济,国内却很难做到这一点。光靠音乐变现难度大是本土集团制造需要掂量再三的实际课题。不伦是唱片、电子唱片,仍是演出、演出周边,想要做精做好音乐产品,专业且量化的投入必不可少,但是国内人材稀缺,环境制限,不但影响产出,其回报也其实不明朗。


于侃在谈话中聊了大家都不太敢说的这件事——赚钱状态。他表明,“一直盈利”是公司最大的优势之一,“我们团体自身有大量综艺节目投资、制作的优势,包含影视剧。特别公司营销能力对比强,与广告客户相对于买通得对比好。我也看到许多人看到趋势做团,前期投入很大,但可能不到一年两年资金就支撑不住了,我们相对于来说是良性的,投资回报有赚钱。”


如果音乐不能变现
FFC女团演出
  
换言之,如果音乐不能变现,那末何以解忧?于侃说,许多公司看到空白期便一头热地跑进来做团,坚持不到两年就呈现各种财务状态。FFC女团CEO王天海也建议有心人士,“没有千万(元)级我不建议做大团。一些经验鉴戒放到国内不必定管用,随时做随时挑战,要有持久战的心理筹备。”


总结


偶像集团制造被看做是偶像制造及第足轻重的一环,而国内文娱制造起步较晚,还没有构成可良性循环的偶像生态链,因此“偶像”自然也未能在艺人大军中顺利“职业化”。反倒是这几年市场和媒体对“流量明星”未免急功近利的演进模式,以及粉丝在互联网上意识过强的偶像守护方法,让很多观众对“偶像”这个词甚至可以辐射到的人群生出抵牾心态,圈层效应越发走向极端。被说现在拿“鲜肉”开刀是某种“政治正确”,也不过是前面这诸多因素酿成的反面结果。


沉着下来,一切无非是刚刚开始。与声势浩瀚的推团现状有着显明反差的,实际上是“环境未许”。本来可以成为圈内未来人材培育皿的偶像制造,目前依然面对重重困难。而墙垣在前,不破不立。


讲了那末多,我们照旧要祝愿国内偶像集团的发展。一个行业永久需要新鲜的血液,才能支撑其走出更好的未来。而中国的偶像制造远未到蓬勃发展时代,我们也一样期待着那一天的到来。


来自南音




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